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    活在當下·面向未來——華正新材2024年度經(jīng)營工作會議順利落幕

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    總結(jié)展望,力拓新局。為分析2023年年度經(jīng)營情況,研討2024年發(fā)展思路, 2024年1月20日-21日,以“活在當下·面向未來”為主題的華正新材2024年度經(jīng)營工作會議圓滿落幕。華立集團董事會副主席裴蓉、總裁汪思洋等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席,華正新材董事長劉濤、總裁郭江程及各事業(yè)部、業(yè)務(wù)板塊負責人和受表彰先進員工齊聚在列。


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    2023年仍然是不尋常的一年,消費市場持續(xù)低迷,全球經(jīng)濟增速放緩,通貨膨脹、氣候變化、地緣沖突以及由此而來的貿(mào)易保護主義抬頭,引發(fā)的地緣經(jīng)濟和金融分裂,為制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈安全等帶來諸多變故。華正新材迎難而上,修煉內(nèi)功的同時,堅持聚焦主賽道、培育新動能,持續(xù)推動關(guān)鍵核心技術(shù)突破,打造專精特新產(chǎn)品,抓住結(jié)構(gòu)性增長機會,為企業(yè)長期發(fā)展做好準備。



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    會議首先由華正新材財務(wù)總監(jiān)俞高作年度財務(wù)運營工作報告,他以財務(wù)數(shù)據(jù)的視角全方位的回顧分析了2023年華正新材的經(jīng)營結(jié)果,從同行、客戶、內(nèi)部營運層面等多維度作了探討,并著重就收入、銷售量、銷售額、庫存指標等作深入分析,指出數(shù)據(jù)背后的工作亮點以及可能存在的問題。他表示2023年公司的經(jīng)營情況受到了市場環(huán)境的影響,2024年經(jīng)濟指標需要全力以赴。財務(wù)中心將從業(yè)財融合的角度,加強財務(wù)管理,加強流程控制,降低風險,提升效益,助力公司發(fā)展。




    活在當下 面向未來

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    首先,郭總強調(diào)了華正兩個長期堅持的事情,一要堅持華正的戰(zhàn)略,保持戰(zhàn)略定力,堅持BLM這一管理工具和管理邏輯的落地。二要堅持持續(xù)打造華正的組織能力,來不斷應(yīng)對外部環(huán)境的變化,以保障戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

    通過對華正面臨的競爭格局、客戶結(jié)構(gòu)和接單模式的變化分析,郭總運用數(shù)據(jù)與實際案例,深刻闡述了公司經(jīng)營面臨的變化與發(fā)展趨勢,并從經(jīng)營結(jié)果呈現(xiàn)的表象問題、及背后的底層問題兩個方面挖掘根因,對2024年及未來的關(guān)鍵舉措明確了方向。

    郭總認為,我們要從意識層面去尋求轉(zhuǎn)變,充分理解個人與團隊對企業(yè)的價值貢獻,認同企業(yè)文化,做到個人與團隊與企業(yè)利出一孔,將每一項行動、每一個關(guān)鍵舉措與認知結(jié)合,去真正落實,知行合一。

    2023年面臨著很多的問題和挑戰(zhàn),但郭總堅信,長期踐行華正的戰(zhàn)略與管理邏輯是一條必由之路。他剖析2024年華正三大事業(yè)部必贏之戰(zhàn)的舉措和目標,強調(diào)對LTC、ISC流程的優(yōu)化執(zhí)行與管理提升,并明確了2024年華正的流程型組織建設(shè)目標,表示這將為未來的全數(shù)字化運營打下基礎(chǔ)。同時,郭總闡述了產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化思考,希望華正作為平臺型新材料公司,未來隨著全球供應(yīng)鏈重構(gòu)的發(fā)展態(tài)勢,審時度勢,擇機而行。

    2024年,郭總強調(diào)所有重點工作都應(yīng)圍繞著“活在當下”和“面向未來”這兩個主旨同時推進,凝聚華正的團隊力量,共同助力華正贏得更高更遠的發(fā)展。




    聚焦需求、精益管理、逆勢突破

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    緊接著,華立集團總裁汪思洋發(fā)表講話。汪董指出,2023年,在華正全體員工共同努力下,公司仍展現(xiàn)出較強經(jīng)營韌性,集團對華正充滿信心,2024年,華正面臨的復(fù)雜環(huán)境仍在繼續(xù),他希望面對已經(jīng)啟封的2024年,在經(jīng)營上,要堅持“精準務(wù)實,訂單為王,以結(jié)果導(dǎo)向為主,穩(wěn)健增長,業(yè)績增長依然是華正2024年第一要務(wù)!在管理上,要以人為本,價值導(dǎo)向為主,調(diào)狀態(tài)、挖潛能,激發(fā)組織活力,不斷挑戰(zhàn)自我,跳出舒適區(qū),團結(jié)一致;在戰(zhàn)略上,要強化戰(zhàn)略定力,聚焦主業(yè),時刻把控戰(zhàn)略意圖,堅持創(chuàng)新驅(qū)動和市場需求牽引。

    汪董指出,時代紅利與嚴峻的外部經(jīng)濟環(huán)境依然疊加存在,華正需做好充足的各項準備,提升公司經(jīng)營質(zhì)量,不斷提高企業(yè)核心競爭力,逆勢突破!





    戰(zhàn)略驅(qū)動 價值導(dǎo)向 精益運營




    會上,三大事業(yè)部輪值總經(jīng)理作事業(yè)部專題工作報告,介紹了2023年度經(jīng)營目標達成情況,重點聚焦2024年戰(zhàn)略方向以及關(guān)鍵舉措開展的思路。他們表示面對戰(zhàn)略目標將強化戰(zhàn)略定力,練好內(nèi)功,夯實基礎(chǔ),降本增效,適應(yīng)卷到極致的行業(yè)市場,向著實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標奮進,交出經(jīng)濟大環(huán)境承壓下持續(xù)向好的答卷。


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    夯實基礎(chǔ)   提升管理   創(chuàng)新突破   


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    隨后,各板塊和平臺負責人依次圍繞2023年度進行了總結(jié)回顧及2024年工作計劃,既總結(jié)了成績、凝煉了經(jīng)驗,又分析了不足、明確了方向。通過詳實數(shù)據(jù)和生動案例,展示各自部門在過去一年中的重點工作進度與成果,同時明確新的一年主要工作方向和目標。各負責人承諾在新的一年里,提升管理,更好地落實公司戰(zhàn)略目標、尋求創(chuàng)新突破!




    活好當下 面向未來

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    會議最后,華正新材董事長劉濤發(fā)表重要講話,劉濤表示,2023年的宏觀政經(jīng)和資本市場最終還是與年初的設(shè)想有很多不同,各行各業(yè)的企業(yè)依然感受到經(jīng)濟的困難重重,市場寒意依舊,前景預(yù)期迷茫。面對嚴峻的市場形勢和矛盾交織的內(nèi)外部環(huán)境,華正要夯實基礎(chǔ),提質(zhì)增效,堅持技術(shù)引領(lǐng)、提升產(chǎn)能,保持人才梯隊建設(shè),實現(xiàn)管理工作規(guī)范化、流程化,牢牢把控發(fā)展速度和節(jié)奏,突出穩(wěn)定,穩(wěn)住大局,要在不確定性中把握確定性,謀求企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。



    2023
    年榮譽殿堂 表彰時刻


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    華正的發(fā)展離不開優(yōu)秀的團隊和員工,華正定會攜手每一位志同道合的伙伴力爭上游。

    本次大會,對2023年度的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干進行了表彰,并由5位“華正之星”進行了現(xiàn)場分享,希望以榜樣的表率作用,引領(lǐng)更多華正人在2024年拿出更好的狀態(tài),一起開創(chuàng)更輝煌的未來!


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    優(yōu)秀代表發(fā)言

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    2023年對于華正來說是不容易的一年,華正新材一路披荊斬棘穩(wěn)步前進,邁入2024,我們繼續(xù)將狠抓經(jīng)營管理、深挖降本增效,堅持創(chuàng)新發(fā)展,保障產(chǎn)品質(zhì)量可靠及性能領(lǐng)先地位,高效協(xié)同,華正新材將繼續(xù)以“爬坡過坎”的勇氣直面市場,用“勢不可擋”的銳氣應(yīng)對復(fù)雜局面,以“叩石墾壤”的志氣開拓創(chuàng)新。2024年,讓我們以龍翔萬里之姿,破水行舟之勢,攻其艱,克其難,突圍破局、奮勇向前。



    END




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